Een nieuw tijdperk in antiwitwas: wat de 6AMLD concreet betekent voor uw kantoor

De 6de Europese antiwitwasrichtlijn (6AMLD) is geen louter technische update – ze hertekent fundamenteel hoe antiwitwasnaleving wordt georganiseerd, gecontroleerd en gesanctioneerd. Voor accountants en belastingadviseurs betekent dit: hogere verwachtingen op het vlak van interne governance, grondigere risicoanalyses en meer gerichte controles. Deadline: 10 juli 2027. Nu is het moment om uw kantoor voor te bereiden.

1. Wanneer treedt dit in werking?

De 6AMLD is op 9 juli 2024 in werking getre­den en moet uiterlijk op 10 juli 2027 worden omgezet in Belgisch recht. Dat betekent een aanpassing van de Antiwitwaswet van 18 sep­tember 2017, de uitvoeringsbesluiten en het toezichtskader van het ITAA. Sommige bepa­lingen worden vroeger of later omgezet, wat een gefaseerde aanpak vereist.

U heeft tot midden 2027 om uw procedures en intern beleid in lijn te brengen met de nieuwe eisen. Wacht niet tot de omzetting definitief is – wie vandaag begint, vermijdt morgen stress.

2. Wat verandert er voor het ITAA als uw toezichtsautoriteit?

De 6AMLD hervormt ingrijpend het toezichtsmodel waaronder het ITAA opereert. Die hervor­mingen bepalen rechtstreeks hoe uw kantoor in de toekomst zal worden gecontroleerd.

Toezicht onder publiek gezag

Het ITAA blijft uw AML-toezichtsautoriteit, maar zal voortaan zelf onder het toezicht staan van een publieke autoriteit die door de Belgische staat wordt aangewezen. Die autoriteit zal nagaan of het ITAA over voldoende juridische bevoegdheden, mensen, middelen en techni­sche expertise beschikt om zijn toezichtsopdracht degelijk in te vullen.

Wat betekent dit voor u? Een meer coherent en transparant toezichtsklimaat, waarbij de lat Europees wordt gelijkgelegd.

Meer controlebevoegdheden voor het ITAA

De richtlijn versterkt de toezichtsinstrumenten van het ITAA aanzienlijk. Concreet betekent dit dat het ITAA:

  • van elk kantoor alle relevante informatie kan opvragen om AML-naleving te beoor­delen
  • risicoanalyses uitvoert die ook niet-naleving van gerichte financiële sancties omvatten
  • zowel controles ter plaatse als op afstand uitvoert, inclusief thematische controles (bijvoorbeeld gerichte financiële sancties, UBO, risicosectoren)
  • een volledig gamma aan administratieve maatregelen en geldboetes kan opleggen, aangepast aan de ernst van de vastgestel­de tekortkomingen
  • nauw samenwerkt met de CFI, de AMLA en andere Belgische en Europese autoriteiten.

Toezicht op basis van risico – gestructureerder en explicieter

Het ITAA hanteert vandaag al een risicogeba­seerde aanpak, maar de 6AMLD vereist dat die aanpak voortaan formeel wordt gedocumen­teerd en aantoonbaar wordt onderbouwd. Kantoren worden systematischer ingedeeld op basis van hun risicoprofiel:

  • hoog risico: frequentere, diepgaandere en meer gerichte controles
  • gemiddeld risico: toezicht met een tussen­liggende frequentie
  • laag risico: verlicht toezicht, binnen de Europese minimumnormen.

De factoren die uw risicoclassificatie bepalen zijn onder meer: de aard van uw dienstverle­ning, het type cliënten, de geografische reikwijdte van uw activiteiten, de structuur van uw kantoor en uw eventuele aansluiting bij een internationaal netwerk.

Hoe beter uw interne risicoanalyse gedocumen­teerd is, hoe transparanter uw risicoprofiel voor het ITAA – en hoe beter u klaar bent voor een controle.

Large Euro Bills of Illicit Cash or Dirty Mone: Underworld Economy

Toezichtscolleges voor internationale netwerken

Een van de meest concrete nieuwigheden: de richtlijn verplicht tot de oprichting van grens­overschrijdende toezichtscolleges voor kanto­ren of netwerken die actief zijn in minstens drie EU-lidstaten. De Big Four, maar ook middel­grote Europese netwerken en allianties, vallen hieronder. In deze colleges zetelen de natio­nale AML-toezichtsautoriteiten van de betrok­ken landen, de publieke autoriteit die het ITAA bewaakt, en eventueel de AMLA. Dit betekent voor internationale kantoren: coherenter intern AML-beleid op netwerkniveau, betere docu­mentatie van grensoverschrijdende risico’s en voorbereiding op meer gecoördineerde controles.

Versterkte samenwerking tussen autoriteiten

De 6AMLD legt striktere samenwerkingsverplichtingen op tussen toezichtsautoriteiten: Belgische toezichtsautoriteiten, de CFI, belas­tingautoriteiten en de AMLA wisselen voortaan informatie uit via een meer gestructureerd en beveiligd kader. Vertrouwelijkheid en het beroepsgeheim blijven daarbij uitdrukkelijk gewaarborgd.

Geharmoniseerde sancties op Europees niveau

De sanctieregimes worden Europees gehar­moniseerd: effectief, proportioneel en vol­doende afschrikkend. Het ITAA zal onder meer de volgende sancties kunnen opleggen:

  • geldboetes tot maximum 1.000.000 euro of het dubbele van het verkregen voordeel (het hoogste bedrag geldt) – de huidige Belgische wetgeving voorziet al in boetes tot 1.250.000 euro
  • tijdelijke beroepsverboden
  • beperkingen op de beroepsactiviteit
  • verplichte publicatie van sancties, met be­perkte uitzonderingen.

3. Wat verandert er concreet voor uw kantoor?

De 6AMLD raakt rechtstreeks aan uw dage­lijkse praktijk: de manier waarop controles wor­den gevoerd, de verwachtingen rond interne governance, de accuraatheid van uw UBO-informatie en de bescherming van wie een melding doet.

Grondigere controles van uw intern beleid

Het ITAA zal voortaan niet alleen nagaan of uw kantoor formeel voldoet aan de AML-verplichtingen, maar ook of uw intern systeem kwalitatief en doeltreffend is. Dat impliceert een beoordeling van:

  • de kwaliteit van uw cliëntenacceptatie- en controleprocedures
  • de grondigheid van uw risicoanalyse per cliënt en per dossier
  • de doeltreffendheid van uw interne contro­les
  • uw omgang met gerichte financiële sanc­ties.

Kwaliteit primeert op kwantiteit. Een dunne map vol checklists volstaat niet meer. Wat telt: begrijpt u de risico’s in uw portefeuille, en kunt u aantonen hoe u daarmee omgaat?

Gerichte screening financiële sanctie

Dit is ongetwijfeld de meest ingrijpende prakti­sche wijziging, in het bijzonder voor kleinere kantoren. De 6AMLD verplicht u ertoe om screening op gerichte financiële sancties expliciet te integreren in uw AML-programma.

Dat betekent concreet: bij aanvaarding of her­ziening van een cliënt beoordeelt u niet alleen witwasrisico’s, maar gaat u ook na of de cliënt, zijn uiteindelijke begunstigden, zijn bestuur­ders of betrokken transacties gelinkt zijn aan financiële sancties – of de ontwijking daarvan.

Het ITAA zal bij zijn kwaliteitstoetsingen uit­drukkelijk nagaan hoe uw kantoor er zeker van is dat het niet met gesanctioneerde personen of entiteiten samenwerkt.

Wat u vandaag al kunt doen: controleer of uw cliëntenscreening ook gesanctioneerdenlijsten omvat (EU, VN, OFAC), en documenteer hoe en wanneer u screent.

Een betrouwbaarder UBO-register als werkinstrument

De 6AMLD versterkt het UBO-register funda­menteel. De Belgische Thesaurie krijgt een actieve verificatieplicht: ze mag onderliggende documenten opvragen (statuten, akten, con­tracten, interne beslissingen), onjuiste gege­vens corrigeren en entiteiten die hun informatie niet actueel houden bestraffen. Fysieke con­troles ter plaatse en raadpleging van buiten­landse registers worden uitdrukkelijk mogelijk.

Als er geen identificeerbare uiteindelijk begun­stigde is, moet het UBO-register voortaan een gemotiveerde verklaring bevatten, alsook de identiteit van de voornaamste leidinggevenden.

Nieuw: wanneer u een discrepantie meldt, krijgt u als meldende entiteit toegang tot de betrokken gegevens in het register. De Thesaurie moet die discrepantie bovendien binnen 30 werkdagen oplossen. Zolang een discrepantie niet is opgelost, blijft die zichtbaar in het register. Wanneer een UBO of entiteit onderworpen is aan gerichte financiële sanc­ties, wordt dat eveneens uitdrukkelijk vermeld in het register – zichtbaar voor alle gemach­tigde gebruikers.

Een betrouwbaarder UBO-register vergemakke­lijkt uw cliëntenonderzoek én versterkt uw dossier bij een controle.Trek er voordeel uit – maar blijf zelf uw verificatieplicht nakomen.

Bescherming van de meldende beroepsbeoefenaar

De 6AMLD verankert uitdrukkelijk de bescher­ming van iedereen die een melding van ver­dachte transacties doet: de identiteit van de meldende entiteit en haar medewerkers moe­ten worden afgeschermd door de CFI. Zelfs bij informatie-uitwisseling met andere bevoegde autoriteiten mag de bron van de melding nooit worden prijsgegeven.

Deze bescherming bestond al in de praktijk, maar zal voortaan formeel in de Belgische wet­geving worden verankerd. Een geruststellende bevestiging voor iedereen die zorgvuldig en integer handelt.

Close-up of a senior man counting money in European Union currency

4. Hoe bereidt u uw kantoor voor?

De 6AMLD treedt in werking op 10 juli 2027. Dat geeft u tijd – maar geen onbeperkte tijd. De omzetting vergt aanpassingen van de Belgische wetgeving, en het ITAA zal zijn AML-toezichtsmodel geleidelijk verder uitbouwen. Wie vandaag investeert in een solide intern AML-kader, zal die transitie vlot doorlopen.

Concreet verdient het aanbeveling om:

  • uw interne risicoanalyse te actualiseren en formeel te documenteren, met aandacht voor de aard van uw dienstverlening, uw cliëntenprofiel en uw geografische exposure
  • een screeningprocedure op gerichte financiële sancties in te bouwen in uw acceptatie- en controleprocedures
  • uw UBO-verificatiepraktijk te evalueren en uw werkwijze bij discrepanties schriftelijk vast te leggen
  • uw interne meldingsprocedures voor ver­dachte transacties te documenteren en uw medewerkers te informeren over de be­scherming die hen toekomt
  • voor kantoren in internationale netwerken: de coherentie van het AML-beleid op netwerkniveau te beoordelen en voor te bereiden op gecoördineerde, grensover­schrijdende controles.

Het ITAA begeleidt zijn leden doorheen deze transitie. Volg de publicaties en richtlijnen van het ITAA op de voet – en maak gebruik van de beschikbare ondersteuning om uw kantoor klaar te stomen voor het nieuwe AML-tijdperk.

OVER DE AUTEUR

Axelle Dekeyser is bedrijfsjurist en coordinator van de cellen AWW en Fiscaliteit bij het ITAA.

HET ITAA, TOT UW DIENST

Het ITAA staat tot uw dienst. Wij ontleden dagelijks de actualiteit om die voor u verstaanbaar en begrijpelijk te maken. Aarzel niet om contact op te nemen met ons communicatieteam.

Gepubliceerd op

Categorieën

Tags

Sharing

Gerelateerde artikelen

Naast de jaarafsluiting en fiscale aangiftes is er nog een verplichting die op weinig enthousiasme kan rekenen bij ondernemers: de jaarlijkse bevestiging van het UBO-register. Voor accountants ligt hier echter...
De hervorming van de btwketting beoogt een efficiënter en transparanter btw-kader, met verbeterde procedures voor aangifte, betaling en teruggaaf. De implementatie verloopt in fases om zowel de belastingplichtigen, de beroepsbeoefenaars...
De digitalisering heeft het accountantsberoep fundamenteel veran­derd. Waar het dossier vroeger in een kast zat, circuleert het vandaag tussen boekhoud- en aangiftesoftware, een documentmanage­mentsysteem, cloudopslag, e-signing, klantportalen én – nog...
Van minimumvereisten naar duurzaam kwaliteitsleiderschap: een stap vooruit voor kwaliteit, professionaliteit en vertrouwen Deel 3: praktische implementatie – een proportionele en norm-conforme aanpak De invoering van het intern kwaliteitsmanagementsysteem (IKM-systeem)...
Hét fiscale topic van de afgelopen maanden is de geplande invoering van de ‘meerwaardebelasting op financiële activa’ in de personenbelasting vanaf 1 januari 2026. Dat deze maatregel veel aandacht krijgt...
Een algemene vergadering verenigt de aandeelhouders om formele besluiten te nemen binnen haar specifieke bevoegdheden. Deze bevoegdheden komen haar toe op grond van limitatieve, dwingende bepalingen in het Wetboek van...
Sinds 1 januari 2026 is e-facturatie voor transacties tussen bedrijven onderling verplicht in België. Met meer dan één miljoen ondernemingen die reeds een Peppol-ID hebben, behoort de adoptiegraad van Peppol...
Ondernemersfalen wordt vandaag niet langer louter als een tekortkoming beschouwd, maar meer en meer, gelukkig maar, als een onderdeel van economische dynamiek. In het Belgische vennootschapsrecht (WVV) bestaat een gelaagd...
In de programmawet van juli 2025 kondigde de fiscale wetgever een wetswijziging aan die vooral sleutelt aan de autofiscaliteit in de personenbelasting. Op de vennootschapsbelasting is de impact veel minder...
Van minimumvereisten naar duurzaam kwaliteitsleiderschap: een stap vooruit voor kwaliteit, professionaliteit en vertrouwen   Deel 2: de 11 Algemene Kwaliteitsvereisten De invoering van de Norm Intern Kwaliteitsmanagement (IKM) vormt een...