UBO-verplichtingen onder controle: zo versterkt eStox de rol van de accountant

Naast de jaarafsluiting en fiscale aangiftes is er nog een verplichting die op weinig enthousiasme kan rekenen bij ondernemers: de jaarlijkse bevestiging van het UBO-register. Voor accountants ligt hier echter een duidelijke opportuniteit. Wie het UBO-beheer goed organiseert, voorkomt niet alleen risico’s voor zijn klanten, maar versterkt ook zijn rol als strategische compliance-partner.

De koppeling met eStox, het digitale effecten­register ontwikkeld door Belgische notarissen, accountants en belastingconsulenten, biedt een structurele vereenvoudiging. Registratie en opvolging van UBO-gegevens worden zo efficiënter, betrouwbaarder en juridisch beter onderbouwd. Maar wat houdt dat UBO-register concreet in, en waar zitten vandaag de groot­ste aandachtspunten?

Wat is het UBO-register en waarom is het relevant?

Het UBO-register (Ultimate Beneficial Owner) identificeert de natuurlijke personen die uitein­delijke eigenaar zijn van of zeggenschap uitoe­fenen over een entiteit. We denken dan aan vennootschappen, vzw’s, stichtingen en andere soortgelijke juridische structuren. Afhankelijk van participaties, stemrechten en de aard van de structuur kunnen verschillende categorieën van UBO’s worden onderscheiden.

Het register werd ingevoerd in het kader van de strijd tegen witwaspraktijken en fiscale fraude, met als doel meer transparantie te creëren rond eigendomsstructuren. Via het UBO-register ver­zamelt en beheert de FOD Financiën gegevens over de personen die daadwerkelijk achter een organisatie staan. Ondernemingen zijn verplicht om hun UBO-gegevens te registreren én up-to-date te houden.

De jaarlijkse bevestiging: ook zonder wijzigingen verplicht

Een van de meest voorkomende misvattingen is dat actie enkel nodig is wanneer er wijzigin­gen zijn in de aandeelhoudersstructuur. In wer­kelijkheid is elke entiteit verplicht om haar UBO’s te registreren binnen dertig dagen na oprichting én de opgenomen informatie jaar­lijks expliciet bevestigen. Ook wanneer alle gegevens identiek blijven, geldt een wettelijke verplichting om elk jaar expliciet te bevestigen dat de geregistreerde informatie nog steeds correct en actueel is.

In de praktijk blijkt die jaarlijkse bevestiging soms nog een blinde vlek. In veel dossiers gebeurt de bevestiging pas na een herinnering of zelfs te laat, met als mogelijke gevolgen:

  • administratieve boetes van 250 tot maar liefst 50.000 euro
  • verhoogde controle door de administratie
  • in extreme gevallen: tijdelijke schrapping uit de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO).

Die laatste sanctie kan een zware impact heb­ben op de werking van een onderneming, bij­voorbeeld op vlak van bankrelaties of contractuele verplichtingen. De entiteit blijft bestaan, maar de activiteiten met derden kun­nen beperkt of zelfs volledig stopgezet worden.

Een gestructureerde opvolging van deadlines en een duidelijke interne workflow zijn essenti­eel om risico’s te vermijden. Voor accountants betekent dit dat zij deze ‘slapende’ risico’s actief moeten bewaken. Hoewel de procedure via MyMinfin digitaal verloopt, vereist ze een nauwgezette opvolging van individuele dead­lines per entiteit. De uiterste datum hangt af van de laatste bevestiging. Gebeurde die bij­voorbeeld op 15 juni 2025? Dan moet de vol­gende bevestiging uiterlijk op 15 juni 2026 gebeuren.

Waarom accountants een sleutelrol spelen in UBO-compliance

Accountants zijn bij uitstek geplaatst om de UBO-verplichtingen van hun klanten te beheren. Hun inzicht in aandeelhoudersstructuren, statutaire wijzigingen en financiële rapportering maakt hen een centrale speler in dit proces. Bovendien kan de wettelijke verte­genwoordiger de registratie van UBO’s dele­geren aan een accountant via de mandatenmodule van FOD Financiën. De accountant kan dan in naam van de entiteit:

  • registraties beheren: toevoegen en wijzi­gen van UBO’s
  • bewijsstukken opladen
  • bevestigingen uitvoeren
  • deadlines en notificaties opvolgen.

Waar UBO-verplichtingen vroeger vaak ad hoc werden opgevolgd, verwachten klanten van­daag een proactieve aanpak. Ze rekenen op hun accountant om hen tijdig te wijzen op ver­plichtingen, risico’s te signaleren en mee na te denken over een correcte structurering.

Dit vraagt niet alleen technische kennis, maar ook een duidelijke interne organisatie binnen het kantoor. Het systematisch opvolgen van deadlines, het centraliseren van informatie en het vermijden van versnipperde data zijn daar­bij cruciale succesfactoren. Kantoren die hierin investeren, creëren niet alleen efficiëntiewinsten, maar versterken ook hun positie als betrouwbare langetermijnpartner.

eStox als hefboom voor efficiënte UBO-registraties

De grootste efficiëntiewinst schuilt in het gebruik van eStox, een beveiligd digitaal effectenregister, ontwikkeld door notarissen, accountants en belastingadviseurs. Het plat­form digitaliseert het traditionele aandelenregister en maakt het mogelijk om gegevens realtime bij te houden. eStox ondersteunt daar­door in het structureren van aandeelhouders­informatie en het vereenvoudigen van UBO-registraties. Voor accountants biedt dit verschillende voordelen.

Confident and friendly professional mature woman sitting at a desk in a modern office setting. Senior Businesswoman is smiling warmly, creating a welcoming and approachable atmosphere.
She is wearing a deep blue blouse and has light brown, shoulder-length hair.
A laptop is open on the desk in front of her, indicating she may be engaged in remote work, a video call, or some form of digital task.

1/ Centraal beheer van aandeelhoudersgegevens

Accountants kunnen eenvoudig alle aandeel­houders en hun aandelen specificeren, centra­liseren en beheren via het digitale platform. Dit vereenvoudigt het proces om eigendomsver­houdingen en stemrechten te documenteren, waardoor je als kantoor altijd beschikt over een duidelijke en actuele databank.

2/ Realtime registratie van transacties

Alle transacties, zoals inschrijvingen, over­drachten of kapitaalverhogingen, kunnen onmiddellijk en digitaal geregistreerd worden. Dit zorgt ervoor dat alle wijzigingen realtime worden verwerkt en gedocumenteerd, waar­door de kans op fouten of onduidelijkheden aanzienlijk wordt verkleind.

3/ Automatische koppelingen met officiële databronnen

Het digitale effectenregister van eStox staat in directe verbinding met de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) en het Rijksregister. Door deze koppeling blijven alle gegevens up-to-date.

  • Via de KBO controleert eStox wie gemach­tigd is om toegang te krijgen tot het aande­lenregister van een bepaalde onderne­ming. Dit biedt extra veiligheid en garandeert dat enkel bevoegde personen de gevoelige informatie kunnen raadple­gen.
  • Het platform maakt het mogelijk om het rijksregisternummer van aandeelhouders in te vullen, waardoor er een automatische overdracht en synchronisatie van gege­vens plaatsvindt. Hierdoor verloopt de in­formatie-uitwisseling tussen verschillende registers snel, accuraat en zonder manuele tussenkomst, wat tijd bespaart en de kans op administratieve fouten verder verkleint.

Dankzij de innovatieve digitale infrastructuur die eStox aanbiedt, beschikken accountants over uitgebreide mogelijkheden om hun admi­nistratieve processen te optimaliseren en te professionaliseren.

eStox door FOD Financiën erkend als authentieke bron

Een belangrijke mijlpaal kwam er toen de FOD Financiën eStox erkende als authentieke bron voor het UBO-register. Ondernemingen die eStox gebruiken, hoeven dus geen aparte bewijsstukken meer op te laden in het UBO-register. Het digitale effectenregister zelf vol­staat als bewijs.

Concreet: wanneer de optie voor automatische verwerking in eStox is ingeschakeld, ontstaat er een grotendeels geautomatiseerde flow, waarbij wijzigingen in het aandeelhoudersre­gister rechtstreeks doorvloeien naar het UBO-register en ook de jaarlijkse herbevestiging automatisch verloopt.

De gemandateerde accountants ontvangen meldingen wanneer een jaarlijkse (her)bevesti­ging nodig is, alsook wanneer de effectieve bevestiging heeft plaatsgevonden. Afhankelijk van de ingestelde workflow registreert eStox deze bevestiging automatisch. Deze automati­sering vertaalt zich in een merkbaar efficiënter en betrouwbaarder beheerproces. Zo worden niet alleen administratieve handelingen tot een minimum beperkt, maar daalt ook de kans op menselijke fouten aanzienlijk. Tegelijk verkleint het risico dat deadlines over het hoofd worden gezien, waardoor ook de kans op boetes of zelfs schrapping uit de KBO sterk afneemt.

Belangrijke kanttekening

In sommige gevallen is een automatische kop­peling tussen het eStox effectenregister en het UBO online register niet mogelijk of niet gewenst. Zo kunnen er bijvoorbeeld situaties ontstaan waarbij de eigendomsstructuren te complex zijn of waar er sprake is van buiten­landse entiteiten die niet beschikken over Belgische identificatiemiddelen. Verder kun­nen onduidelijkheden of specifieke situaties rond onrechtstreekse participaties, vruchtge­bruik, blote eigendom, onverdeeldheid of con­solidatie de automatische verwerking bemoeilijken.

Het blijft dus noodzakelijk om als accountant of dossierbeheerder regelmatig te controleren of de UBO-registratie en de jaarlijkse bevestiging correct zijn uitgevoerd, zodat je eventuele dis­crepanties tijdig kan opsporen en manueel kan bijsturen waar nodig.

Conclusie

Het UBO-register blijft een wettelijke verplich­ting met belangrijke gevolgen. Door de com­plexiteit van eigendomsstructuren en de jaarlijkse bevestigingsplicht vormt het een essentieel domein waar accountants hun expertise tonen. eStox kan daarbij een krach­tige ondersteuning bieden.

Voor accountantskantoren die inzetten op risicobeheer en digitalisering is de koppeling tussen eStox en het UBO-register meer dan alleen een hulpmiddel of optionele tool. Door UBO-registers automatisch te wijzigen en te herbevestigen, garandeer je een betrouwbare en gestandaardiseerde aanpak binnen je kan­toor. Tegelijk creëert deze evolutie ook opportuniteiten. Door repetitieve en adminis­tratieve taken te automatiseren, ontstaat er ruimte om klanten inhoudelijk beter te begelei­den. Denk aan advies rond structuren, opvol­ging van wijzigingen of ondersteuning bij complexe dossiers.

Net daar ligt vandaag de echte meerwaarde van de accountant: niet in het louter uitvoeren van verplichtingen, maar in het vertalen ervan naar strategisch en toekomstgericht advies.

OVER DE AUTEUR

Debby Pauwels is gecertificeerd fiscaal accountant met 29 jaar ervaring en een doorgedreven expertise in accountancy, fiscaliteit en ondernemingsbegeleiding. Als Quality & Education Manager bij Crowe Vandelanotte zet zij sterk in op kennisdeling en ondersteunt zij accountants, adviseurs en toekomstige professionals in hun ontwikkeling. Daarnaast begeleidt zij klanten bij het realiseren van hun ambities, met een sterke focus op kwaliteit, groei en duurzame keuzes. Haar aanpak combineert professionaliteit met toegankelijkheid en engagement.

HET ITAA, TOT UW DIENST

Het ITAA staat tot uw dienst. Wij ontleden dagelijks de actualiteit om die voor u verstaanbaar en begrijpelijk te maken. Aarzel niet om contact op te nemen met ons communicatieteam.

Gepubliceerd op

Categorieën

Tags

Sharing

Gerelateerde artikelen

De 6de Europese antiwitwasrichtlijn (6AMLD) is geen louter technische update – ze hertekent fundamenteel hoe antiwitwasnaleving wordt georganiseerd, gecontroleerd en gesanctioneerd. Voor accountants en belastingadviseurs betekent dit: hogere verwachtingen op...
De hervorming van de btwketting beoogt een efficiënter en transparanter btw-kader, met verbeterde procedures voor aangifte, betaling en teruggaaf. De implementatie verloopt in fases om zowel de belastingplichtigen, de beroepsbeoefenaars...
De digitalisering heeft het accountantsberoep fundamenteel veran­derd. Waar het dossier vroeger in een kast zat, circuleert het vandaag tussen boekhoud- en aangiftesoftware, een documentmanage­mentsysteem, cloudopslag, e-signing, klantportalen én – nog...
Van minimumvereisten naar duurzaam kwaliteitsleiderschap: een stap vooruit voor kwaliteit, professionaliteit en vertrouwen Deel 3: praktische implementatie – een proportionele en norm-conforme aanpak De invoering van het intern kwaliteitsmanagementsysteem (IKM-systeem)...
Hét fiscale topic van de afgelopen maanden is de geplande invoering van de ‘meerwaardebelasting op financiële activa’ in de personenbelasting vanaf 1 januari 2026. Dat deze maatregel veel aandacht krijgt...
Een algemene vergadering verenigt de aandeelhouders om formele besluiten te nemen binnen haar specifieke bevoegdheden. Deze bevoegdheden komen haar toe op grond van limitatieve, dwingende bepalingen in het Wetboek van...
Sinds 1 januari 2026 is e-facturatie voor transacties tussen bedrijven onderling verplicht in België. Met meer dan één miljoen ondernemingen die reeds een Peppol-ID hebben, behoort de adoptiegraad van Peppol...
Ondernemersfalen wordt vandaag niet langer louter als een tekortkoming beschouwd, maar meer en meer, gelukkig maar, als een onderdeel van economische dynamiek. In het Belgische vennootschapsrecht (WVV) bestaat een gelaagd...
In de programmawet van juli 2025 kondigde de fiscale wetgever een wetswijziging aan die vooral sleutelt aan de autofiscaliteit in de personenbelasting. Op de vennootschapsbelasting is de impact veel minder...
Van minimumvereisten naar duurzaam kwaliteitsleiderschap: een stap vooruit voor kwaliteit, professionaliteit en vertrouwen   Deel 2: de 11 Algemene Kwaliteitsvereisten De invoering van de Norm Intern Kwaliteitsmanagement (IKM) vormt een...