Artikel 60 is een inschakelingsmaatregel waarmee een OCMW een leefloongerechtigde kan aanwerven en ter beschikking stellen van een derde werkgever (onderneming, vzw of overheidsinstelling), zodat die persoon relevante werkervaring kan opdoen gedurende een maximale periode van 24 maanden.

Door de verstrenging van de werkloosheidshervormingen in 2026 is Artikel 60 niet langer louter een sociale maatregel: het wordt een echt optimalisatie-instrument voor bedrijven en vzw’s die op zoek zijn naar flexibiliteit. Voor de accountant biedt het adviseren van dit systeem aan zijn cliënten de mogelijkheid om loonkosten te verlagen en tegelijk de maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemingen (MVO) te versterken.

Lokale autonomie voor maatwerk en flexibiliteit

De kost van een Artikel 60‑contract is niet uniform. Dankzij de autonomie van de lokale besturen varieert de financiële bijdrage van het ene OCMW tot het andere. Elke gemeente bepaalt het bedrag dat aan de gebruiker wordt aangerekend, waardoor het systeem kan worden afgestemd op de lokale economische realiteit.

Focus Brussel: 800 talenten met een beheerst budget

De Stad Brussel loopt voorop door sterk in te zetten op dit systeem. Momenteel begeleidt het OCMW van de Stad Brussel meer dan 800 personen onder een Artikel 60‑contract, wat een talentenpool oplevert in uiteenlopende sectoren (administratie, logistiek, dienstverlening, techniek).

Voor het OCMW van Brussel is het financiële voordeel duidelijk: de kost van terbeschikkingstelling bedraagt 1.300 euro per maand voor de gebruiker.

Vergelijkende analyse

In tegenstelling tot een klassieke aanwerving is dit forfait “all‑in”. Het OCMW blijft de juridische werkgever en neemt de patronale bijdragen, verzekeringen en administratieve opvolging voor zijn rekening. Voor het bedrijf betekent dit een vaste, voorspelbare kost die aanzienlijk lager ligt dan de totale loonkost van een werknemer volgens de standaardbarema’s — in ruil voor de opleiding die het bedrijf biedt.

Een dam tegen precariteit na de hervorming

Door de tijdsbeperking in het werkloosheidsstelsel speelt het Artikel 60‑contract een essentiële “brugfunctie”. Het laat de werknemer toe opnieuw beroepsverleden op te bouwen om zijn of haar rechten op sociale zekerheid (her) te openen.

Wanneer je cliënten een Artikel 60‑werknemer integreren, verwerven ze niet alleen betaalbare arbeidskracht; ze dragen ook actief bij aan de sociale samenhang. De bedoeling is immers om de werknemer duurzaam opnieuw op de arbeidsmarkt te brengen.

Waarom dit aanbevelen aan je cliënten?

• Budgettaire duidelijkheid: Geen onverwachte RSZ‑bijdragen, één maandelijks forfait.
• Administratieve verlichting: Vereenvoudigde opvolging (het OCMW beheert het arbeidscontract).
• Imago: Een sterk argument voor bedrijven die onderworpen zijn aan extra‑financiële rapportering of hun maatschappelijk engagement willen versterken.

Het geheim van de competitiviteit van Artikel 60 schuilt in zijn financiële structuur. De lagere kost voor de eindgebruiker is geen toeval, maar het resultaat van een subsidie van de overheid.

Artikel 60 vormt vandaag het ideale compromis tussen economische performantie en solidariteit.

Frédéric Waucquez